Supervision

Meine Angebote für Teams:

Die Arbeit in helfenden Berufen ist anspruchsvoll. Man begleitet Menschen in herausfordernden Lebenssituationen, trägt Verantwortung und muss dabei selbst handlungsfähig bleiben. Gerade in solchen Berufsfeldern braucht es Räume, in denen ein Team innehalten, reflektieren und sich neu ausrichten kann.

Ich biete Supervision, Teamentwicklung und Workshops für Teams in Pflege, Sozialarbeit, Pädagogik und verwandten Bereichen an und kann mit fast 30 Jahren eigener Erfahrung im Gesundheitswesen meine Expertise anbieten.

• Supervision

  Supervisionen sind regelmässige Reflexionsräume fürs Team: Wir schauen auf die Zusammenarbeit und Dynamiken. Supervisionen stärken das Team von innen und schaffen eine Basis um Herausforderungen gemeinsam zu tragen.

• Teamentwicklung und Teamcoaching

  In einer Teamentwicklung oder einem Teamcoaching bearbeiten wir alle Prozesse, die ein Team gerade beschäftigen. Das können Rollenklärungen über Kommunikationsmuster bis zu Konflikten sein. Wir arbeiten ziel- und ergebnisorientiert und passen das Vorgehen flexibel an, was im Prozess auftaucht.

• Workshops, Teamtage und Retraiten

  "In halben oder ganzen Tagen vertiefen wir ein Thema wie zum Beispiel Kommunikation oder schaffen Raum für eine Standortbestimmung und neue Visionen als Team. Format und Dauer stimmen wir auf euren Bedarf ab.

Themen, zu denen ich oftmals einen Auftrag erhalte:

• Konflikte im Team:

  Schwelende Spannungen, unausgesprochene Verletzungen, festgefahrene Lager. Mit meiner neutralen Aussenperspektive und Allparteilichkeit schaffen wir einen sicheren Rahmen, in dem das Thema benannt und bearbeitet werden kann.

• Veränderungen begleiten

  "Teamkonstellationen verändern sich zum Beispiel durch eine neue Leitung, neue Mitarbeitende oder neue Strukturen. Gemeinsam gestalten wir den Wandel aktiv, ressourcenorientiert und auftragsfokussiert."

• Zusammenarbeit mit anderen Stellen:

  Teams im sozialen Bereich und Gesundheitswesen arbeiten oft multidisziplinär. Die unterschiedliche Ziele der Berufsgruppen führen dabei zu Reibungspunkten. Wir analysieren die Dynamik und entwickeln Strategien, um das Team handlungsfähig zu erhalten.

• Herausforderungen mit Klientinnen und Klienten

  Als systemisch ausgebildete Supervisorin betrachte ich die Arbeit mit Klient*innen mehrperspektivisch und nicht nur auf eine Fallbesprechung reduziert. Die Dynamik des Systems (inklusive des Teams) wird mit einbezogen und kann als Hilfsmittel zur Lösungsfindung einfliessen.

• Theorieinputs zu zentralen Themen in einmaligen Settings wie Teamnachmittage, Workshops oder Retraiten

  Mögliche Themenbereiche können sein: die Grundlagen der Kommunikation, Gruppendynamiken und Teamphasen, Rollen in Teams, Stärkung des Wir-Gefühls, Haltungsfragen. Es werden gezielt Methoden dafür eingesetzt und es ist dabei sehr vieles möglich.

Was mich als Supervisorin auszeichnet:

• Fast 30 Jahre im sozialen und Gesundheitsbereich
  Ich habe mehrere Jahrzehnte im Gesundheitswesen gearbeitet. Oftmals auch an Schnittstellen mit sozialarbeiterischen Menschen. Gleichzeitig bringe ich sehr viel Erfahrung im Krisenmanagement und der psychiatrischen Welt mit.
• Viele Jahre Erfahrung mit Teambegleitung von beiden Seiten her
  In meiner Laufbahn habe ich selbst zahlreiche Supervisionen und Teamentwicklungen erlebt, früher als Teilnehmerin dieser Gefässe, heute als Leitung in der Rolle als Supervisorin.
• Hochsensibilität als Werkzeug für Gruppen
  Ich nehme die unausgesprochenen Themen in einem Raum schnell wahr und halte sie gut aus. Wenn es mir für den weiteren Prozess wichtig erscheint, biete ich diese Wahrnehmungen auch als Feedback an.
• Mitglied im BSO
  Ich bin Mitglied im Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (BSO) und es ist mir ein grosses Anliegen, professionelle Arbeit zu leisten. Dafür halte ich mich an die vorgegebenen Auflagen, an einen Ethikkodex und bilde mich fortlaufend passend weiter.

Wie eine Zusammenarbeit aussehen kann

• Erstes Gespräch (unverbindlich, kostenlos)

  Mit der Leitung oder den Auftraggebenden klären wir in einem ersten Schritt das Anliegen und die Wünsche meiner Kund*innen. Ich zeige meine Möglichkeiten auf und mache erste Vorschläge zu einem weiteren Vorgehen.

• Auftragsklärung

  Die Auftragsklärung wird schriftlich festgehalten und beinhaltet detailliert, wie der Auftrag an mich lautet, wie ich den Auftrag durchführen werde und welche Rahmenbedingungen für diesen Auftrag vereinbart wurden.

• Begleitung

  Je nach Format findet meine Begleitung in regelmässigen Abständen oder in einem zeitlich vorgegebenen Rahmen statt. Es kann jederzeit eine Zwischenevaluation vorgenommen und der Auftrag gegebenenfalls angepasst werden.

• Auswertung

  Idealerweise findet die Auswertung im Rahmen der letzten Sitzung statt. Es kann aber je nach Situation auch eine schriftliche Evaluation erfolgen. Wenn der Auftrag regelmässig stattfindet, wird spätestens einmal im Jahr zum Jahresende gemeinsam beurteilt, ob eine weitere Zusammenarbeit fürs kommende Jahr stattfinden soll.

Welche Teams fühlen sich von meiner Arbeit angesprochen

Ganz besonders Teams aus dem sozialen Arbeitsbereich, dem Pflegebereich, generell dem Gesundheitswesen, in pädagogischen Settings und Teams von NGO`s bestätigen immer wieder, dass sie sich von durch mein Fachwissen, meine Berufserfahrung und meiner Arbeitsweise hilfreich und professionell unterstützt fühlen.

Hier eine Auswahl bisheriger Auftraggeber*innen:

• 

  Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

• 

  Zahnarztpraxis Dr. med. dent. Marc Vogel

• 

  AOZ Zürich

• 

  Private Spitex – danmedical – Kanton Zürich

• 

  Sozialwerk Pfarrer Sieber Zürich